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Curva de talles real en bikinis y ropa deportiva: cómo planificar producción inclusiva y rentable

TALLES BIKINIS Y ROPA DEPORTIVA

La planificación de la curva de talles se convirtió en uno de los ejes estratégicos dentro del desarrollo de producto en el rubro de bikinis y ropa deportiva. En un contexto donde la inclusión y el calce real son cada vez más valorados por el consumidor, producir desde un S hasta un XXL implica mucho más que escalar moldes.

Para profundizar en el tema, El Textil dialogó con Cecilia Bjerrum, referente de Taller Textil Mdq, taller de producción textil especializado en mallas y activewear, quien compartió su mirada técnica sobre cómo desarrollar una curva de talles funcional, estética y comercialmente viable.

Del molde testeado a la inclusión estratégica

Uno de los pilares para garantizar un buen calce desde un S hasta un XXL es trabajar sobre moldes propios previamente probados en uso real. Según Cecilia de Taller Textil Mdq, no se parte de bases teóricas, sino de modelos validados en distintas morfologías. La progresión de talles se realiza con criterios técnicos de moldería, interpretando cómo cambian proporciones, tensiones y puntos de apoyo en el cuerpo.

En prendas de lycra como calzas o bikinis, el comportamiento de la tela varía según superficie corporal y los puntos de tensión. Por eso, cada ampliación respeta proporciones y distribución de tensión para sostener tanto la funcionalidad como la estética.

“No se trata solo de agrandar medidas, sino de interpretar cómo cambia el cuerpo en proporción y estructura”, señaló.

Al momento de definir la curva, la estrategia no es uniforme. Los modelos básicos, por su estabilidad comercial, suelen justificar una curva amplia. En cambio, los diseños tendencia o más estacionales pueden lanzarse con curva reducida para testear mercado y minimizar riesgo de stock. La inclusión, en este sentido, no se improvisa: se planifica según el comportamiento esperado de cada prenda.

Costos, tecnología y refuerzos técnicos en talles más grandes

Desde Taller Textil Mdq explicaron que producir talles más grandes implica un aumento en el costo unitario, hay mayor consumo de tela, posibles refuerzos adicionales y ajustes específicos de confección. Sin embargo, el crecimiento sostenido en la rotación de M, L y XL cambió el análisis tradicional: el XL dejó de ser marginal y pasó a ocupar un rol central en ventas.

En lugar de tratarlo como un sobrecosto aislado, se trabaja dentro de una estrategia de promedio de curva, distribuyendo el impacto para mantener precios competitivos sin resignar inclusión.

Desde el punto de vista productivo, la optimización de tela es clave en curvas amplias. El uso de moldería digital y tizado informatizado permite maximizar el rendimiento del plano de corte, organizando los moldes según dirección del hilo, elasticidad y parámetros técnicos. En producciones con múltiples talles conviviendo, esta tecnología reduce desperdicio y mejora la eficiencia frente al tizado manual.

En prendas deportivas y mallas, subir el talle no es solo escalar medidas: es reforzar estructura. Se incorporan elásticos de retención en breteles, refuerzos en costuras de tensión, vivos estructurales y anchos adaptados. En bikinis inferiores, muchas veces se sugiere mayor tiro o cintura agregada para aportar estabilidad y comodidad.

A la hora de iniciar una primera producción, una proporción orientativa actual que compartió Cecilia de Taller Textil Mdq según su experiencia podría ser:

  • S: 10%
  • M: 25%
  • L: 30%
  • XL: 25%
  • Resto: según estrategia y nicho

De todas formas, también aclara que no existe una fórmula universal: la curva ideal depende del nicho, el público objetivo y la identidad de marca.

“Cuando una marca comunica que su curva fue testeada y pensada técnicamente, transmite profesionalismo, inclusión genuina y confianza“, declaró.

En un contexto donde el talle es una de las principales preocupaciones del consumidor, planificar estratégicamente la curva deja de ser un detalle operativo para convertirse en una decisión de posicionamiento.

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