Anta Sports concretó la compra del 29,06% de Puma por US$1.683,5 millones y se posicionó como el principal accionista de la compañía alemana de indumentaria y calzado deportivo. La operación marca un nuevo avance en la expansión internacional del grupo chino, que busca fortalecer su presencia global mediante una estrategia de desarrollo de múltiples marcas.
La participación adquirida pertenecía a Artémis SAS, el holding de inversiones de la familia Pinault, vinculada al grupo Kering. El acuerdo, anunciado en enero, se completó tras obtener las autorizaciones regulatorias correspondientes. La transacción comprendió más de 43 millones de acciones, a un precio de US$39,14 por título.
La inversión coloca a Anta en una posición estratégica dentro de Puma, aunque por debajo del umbral del 30% que, según la normativa alemana, obligaría a presentar una oferta pública de adquisición por las acciones restantes. El grupo chino adelantó que no tiene previsto avanzar con esa alternativa.
El movimiento también generó repercusiones en los mercados financieros. Tras conocerse la oferta inicial, las acciones de Puma llegaron a subir un 9% en la Bolsa de Fráncfort, alcanzando valores que no se registraban desde mayo de 2025.
Anta busca expandir su estrategia multimarca sin absorber a Puma
La adquisición forma parte del objetivo de Anta Sports de consolidarse como uno de los principales grupos internacionales del negocio deportivo. La compañía, con sede en Jinjiang, China, cerró 2025 con una facturación récord de US$11.965 millones, un incremento del 13,3% interanual. Su beneficio operativo creció un 15%, hasta US$2.847 millones, mientras que el resultado atribuible a los accionistas, excluidos determinados efectos extraordinarios, aumentó un 13,9%, hasta US$2.027 millones.
El conglomerado cuenta con más de 69.100 empleados y una cartera que incluye marcas como ANTA, FILA, DESCENTE, KOLON SPORT, JACK WOLFSKIN y MAIA ACTIVE. También es el mayor accionista de Amer Sports, grupo que reúne firmas internacionales como Arc’teryx, Salomon, Wilson, Peak Performance y Atomic.
El modelo de Anta se basa en desarrollar las capacidades de cada marca a partir de los recursos comerciales y operativos del conjunto, sin necesidad de unificar sus identidades. Esa misma lógica será aplicada a Puma, que continuará cotizando en Alemania y conservará su autonomía de gestión, su estructura de gobierno, su identidad y su cultura corporativa.
Ding Shizhong, presidente de Anta Sports, manifestó su satisfacción por convertirse en el principal accionista de Puma y definió la relación como una asociación estratégica de largo plazo. Desde la compañía china señalaron que buscarán contribuir al desarrollo de la marca y aprovechar las capacidades del grupo para impulsar su crecimiento.
Por su parte, Arthur Hoeld, CEO de Puma, interpretó la llegada de Anta como una señal de confianza en el futuro de la empresa y destacó la posibilidad de identificar oportunidades de colaboración que generen valor sostenible. Entre los objetivos de la compañía alemana se mantiene la ambición de posicionarse entre las tres principales marcas deportivas del mundo.
Puma enfrenta una reestructuración y busca recuperar terreno en China
La llegada de Anta se produce mientras Puma atraviesa un proceso de transformación para revertir sus resultados y recuperar competitividad. En 2025, la empresa registró ventas por US$8.157,52 millones, una caída del 13,1% en términos reportados y del 8,1% a tipo de cambio constante. El resultado operativo ajustado fue negativo en US$185,1 millones, mientras que el resultado operativo reportado arrojó pérdidas de US$399,3 millones.
La compañía definió 2025 como un año de reinicio y considera 2026 un período de transición. Su plan contempla reducir inventarios, simplificar la oferta de productos, reorganizar los canales de distribución, disminuir costos y avanzar con una reestructuración que incluye recortes de empleo.
Durante el primer semestre de 2026, los ingresos alcanzaron US$4.016,47 millones, con una disminución del 7,9% en términos reportados y del 5,2% a tipo de cambio constante. Europa y América fueron los principales factores negativos, mientras que la región de Asia-Pacífico mostró una evolución favorable.
Para el conjunto de 2026, Puma prevé una caída de las ventas de entre un dígito bajo y medio a tipo de cambio constante, además de un resultado operativo negativo de entre US$56 millones y US$168 millones.
En este contexto, la compañía busca recuperar posiciones frente a competidores globales como Nike y Adidas, especialmente en categorías estratégicas como fútbol, running, training y sportstyle. Otro de los desafíos será fortalecer su actividad en China, un mercado cuyo peso en las ventas de Puma pasó de representar el 15% en 2020 a aproximadamente el 7% en 2025.
La presencia de Anta podría convertirse en un factor relevante para ese objetivo, gracias a su conocimiento del consumidor chino, su infraestructura comercial y su experiencia en el desarrollo de marcas deportivas en Asia. Según estimaciones de analistas de HSBC, China podría alcanzar alrededor del 10% de las ventas de Puma en 2028, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 23% entre 2026 y ese año.
La operación abre así una nueva etapa para Puma, que contará con el respaldo de uno de los principales grupos deportivos chinos mientras busca recuperar su desempeño comercial y reforzar su posición en el mercado internacional.
